Waarom investeren we in onze logistieke afdeling?
Met de groei van het bedrijf sturen we meer producten uit dan ooit tevoren. Deze groei heeft geleid tot een grotere behoefte aan ruimte en efficiëntie in onze logistieke processen. In de oude situatie werden verschillende logistieke processen handmatig verwerkt, wat tijdrovend is en kans op fouten vergroot. In de nieuwe situatie, waarin processen opnieuw gedefinieerd en ingericht zijn, maken we een efficiëntie slag door zo veel mogelijk automatisering toe te passen.
Naast het opnieuw definiëren van onze processen zijn we aan de slag gegaan met de fysieke inrichting van het magazijn. Om optimaal gebruik te maken van de vierkante meters en kwalitatief goed voorraadbeheer te kunnen toepassen zullen drie magazijnsystemen worden geplaatst, toepasbaar voor de grote variatie van producten welke opgeslagen moeten worden.
Een toekomstgerichte logistieke afdeling
De totstandkoming van het plan is geheel vanuit de afdeling logistiek gerealiseerd. De verschillende wensen, eisen en behoeftes van stakeholders zowel intern als extern zijn in dit plan meegenomen. Het team heeft de plannen op de werkvloer uiteengezet aan het Management Team, en vanuit hier goedkeur gekregen voor de uitvoering.
Vanuit deze gedragen aanpak werkt het logistieke team aan een zo zorgvuldig mogelijke overgang, waarmee de lopende operatie zo min mogelijk belast wordt. Momenteel word er naast de dagelijkse operatie hard gewerkt aan de voorbereiding op de installatie van de magazijnsystemen en de herinrichting voor onder andere de nieuwe paktafels.
Logistieke verbouwing in uitvoering: planning en overgangsfasen
Na vrijgave en training van de nieuwe processen zal het magazijn in week 42 gesloten worden voor de transitie van de voorraden naar de nieuwe magazijn locaties. Hierin zal de operatie zo veel mogelijk gewoon doorlopen. Eventuele afwijkingen zullen met klanten en leveranciers tijdig worden gecommuniceerd. Benieuwd naar wat dit voor u betekend? Neem dan vooral contact met ons op!
